国民万福集團隆重举行主持召开202一年生产自主经营岗位总的暨22年岗位项目视頻联席会议
公民电气报
2030年0一月23日
本报记者证
1月23日，人民万福集团隆重召开2021年经营管理总结暨2022年工作计划视频会议。人民控股集团董事长郑元豹，人民万福集团总裁陈林锋等高层领导出席工作视频会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。
会议全面总结分析了人民万福集团各板块2021年经营管理各项工作内容以及针对2022年各项工作部署。会议上，各版块负责人针对2021年的工作以及2022年的工作计划做了汇报。汇报完成后进入交流讨论环节，各板块负责人围绕产业园运营提出问题，汲取经验，总结方法。
万福集团总裁陈林锋对各公司各项工作的开展表示肯定，他说，2021年作为十四五开局之年，人民万福集团全体上下坚持以郑元豹董事长为核心，以改革创新发展思想为指导，砥砺奋进，攻坚克难，取得了一些成绩。2022年，全体万福人还要在招商引资、团队建设、人才引进等方面迎难而上、加倍努力，做出更加精彩的业绩。新征程，新要求，各项目负责人还要继续带领团队做好整体的计划和资源共享，在做好常态化工作的同时，二次联动，利用电商、互联网等各个渠道，坚定信念，以激情活力，助力集团二次腾飞。
会议最后，人民控股集团董事长郑元豹做重要讲话。有新思维，才有新进步，有新理念，才有新发展，他指出万福各板块负责人一定要激活思维，创新理念，助力公司实现高质量发展。他在会议中强调了战略、战术的理解与运用。要通过项目优化，将工程建设做大；要通过五链一体提升采购效率；要通过以人取胜、以面取胜、以量取胜的营销创新模式全面完成销售业绩。他要求各版块负责人做好战略、战术的布局，充分利用人民研究院一批专家学者的力量，以哲学大智慧的思维方式，将数学经济和数字经济相结合，实现新一轮创新发展。要勇于尝试新的投资、融资的方法和方式，去杠杆、创杠杆，继续学习六大思想，六动思维开创人民集团新辉煌。